依托中心商创能力，向传统产业注入商业动能，向三新产业赋予商业活力，构建“科技创新与商业模式创新”双擎驱动的创新体系，为集团公司技术猎头提供商业模式引导。

（1）从单纯向技术方提供资金，向提供综合金融服务转变。加强对集团清洁能源和“三新”业务的技术猎头支持，探索新业务发展模式，提供融资支持，积极培育新业务增长点，促进集团综合智慧能源产业快速发展。

（2）聚焦能源技术主线，构建能源生态圈，创新探索深度产融结合的解决方案。围绕光伏、风电、储能、氢能等能源产业生态链，开展技术引进与技术合作，专注能源生态集成，创新探索深度产融结合的解决方案，同时，深入新能源汽车、船舶等能源消费端，拓展储能、氢能等新能源衍生领域，加快推进新能源交通、综合智慧能源业务拓展。

（3）依托商创大赛，整合技术与模式的创新要素，推进万众创新，助力集团各产业技术发展，向价值创造进一步迈进。以大赛挖掘基层产业技术的良好实践，汇集集团内关于综合智慧能源落地和县域经济开发等方面的创新模式和工作思路，并将优秀的内外部技术与模式通过商创中心加以猎取、优化、完善，形成可联通内部产品与外部市场的模式，助力打通集团内外“任督”二脉。

（4）对于新技术成果，加强商业模式研究，立足新阶段，贯彻新理念，融入新格局，聚焦构筑绿色智慧能源新跑道，培育独角兽企业。着力于新能源、综合智慧能源、氢能、储能、电能替代、能源工业互联网等能源电力行业的三新（新业务、新业态、新模式）产业领域，对处于行业风口行业、在细分领域具有一定竞争力、资本市场认可度较高的技术企业，支持其首台（套）重大技术装备、重点新材料及研发技术服务的推广和试用，在集团公司现有场景和合作伙伴领域，大力提供应用场景，支撑商业模式创新和创业生态形成。